凤凰卫视董事局主席刘长乐一直非常新媒体的发展，他曾经称，“新媒体在近期中期取代不了传统媒体的权威性和影响力。但新媒体的发展速度会大大的超越传统媒体。未来传统媒体和新媒体会在一个价值链上相互融合，形成最佳互动”。
凤凰卫视目前在中国大陆除了在沿海几大城市获准落地外，内地绝大多数地区仍是凤凰卫视的盲点，加之省市电视台近两年发展速度很快，凤凰卫视在国内也面临巨大的压力。去年下半年，原凤凰卫视控股集团旗下的凤凰网高调改版，更名为凤凰新媒体。凤凰新媒体定位是跨平台网络传媒，计划融合互联网、手机和网络电视三大平台。
新媒体是凤凰卫视解决目前落地问题非常可行的一个途径，中移动的入股让凤凰卫视不再担心手机移动平台，但互联网和网络电视仍然有过多的变数，正是这样，新浪进入凤凰卫视的视野。
分众盛大碰壁
在完成对聚众的收购之后不久，分众传媒CEO江南春就尝试性接触新浪，然而没过多长时间就传出谈判失败的消息，内幕人士称价格是未达成收购主要原因。但是按照当前股价计算，分众传媒市值35亿美金，是新浪15亿美金市值的2倍多，如果按照20%控股新浪的话，则只需要约3亿美金。
在广告大王江南春的眼中网络广告分为门户网站、垂直网站、搜索引擎、社区四种模式，其中门户网站仍然是互联网广告的主体，江南春在接受媒体采访时表示一定会进军网络广告市场，暗示将会采取兼并收购进入，故此新浪成为第一选择。在与新浪谈判破裂后，分众又将目光瞄准国内最大的互联网广告公司好耶。最终以3亿美金的代价将其纳入囊中。
相比2004年强行进入新浪的盛大而言，分众在业务上与新浪更为接近，他们有着共同的广告资源，广告平台与客户产生交叉，这种结合的价值理论上远远高于网游+广告。但即使是这样，与新浪的媒体集团路线仍然存在分歧。
还有那么多沉在水下的谈判可以看出，新浪不是不卖，而是买方很重要。而陈天桥、江南春两个上海人入主新浪的步伐上都在另一个上海人曹国伟这里止步，或者只因道路不同走不到一块儿。
开始尝试业务融合
业务合作的速度通常要快于资本整合，除非有一种情况例外，交易双方其中一方为一厢情愿。最初的合作其实都是被双方看作一个试探性的开始。在去年底，新浪和凤凰网宣布合作，新浪宽频开辟凤凰卫视专区，整合发布了凤凰卫视众多优秀栏目的视频。看上去，新浪与凤凰卫视的合作并非某一方的一厢情愿。
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